تخطى إلى المحتوى | الدخول إلى الإبحار

الأدوات الشخصية

Reference and guide to SFIA version 7. Framework status: Current standard.

كيف يعمل "سفيا"

تعتبر توصيفات المهارات المهنية والسمات العامة في صميم "سفيا"، فهي تمثل موارد "سفيا" الأكثر قيمة، وهذا القسم يبين كيف تتوائم جميعها معاً لتشكيل نهج بسيط ولكنه قوي مجرَّب.

مستويات "سفيا" السبعة للمسؤولية

يتمثل العمود الفقري لـ "سفيا" في اللغة المشتركة لوصف مستويات المسؤولية عبر الأدوار في جميع التخصصات المهنية الممثلة في "سفيا"،

ويتكون "سفيا" من سبعة مستويات للمسئولية، تبدأ من المستوى الأول (المستوى الأدنى) وتنتهي بالمستوى السابع (المستوى الأعلى)،

SFIA levels 2

وتصف المستويات السلوكيات والقيم والمعرفة والخصائص التي يجب أن تكون لدى الفرد لكي يتم تحديده بأنه كفء في المستوى الخاص به،

وتتم صياغة المستويات بدقة ليكون تقدمياً ومميزاً ومبيناً بصورة متسقة.

ويتم وسم كل مستوى من المستويات السبعة بعبارة إرشادية تلخص مضمون مستوى المسؤولية.

السمات العامة التي تميز مستويات المسؤولية

تتميز مستويات المسؤولية بعدد من السمات العامة: الاستقلالية - التأثير - التعقيد - المعرفة - مهارات العمل،

وتصف المستويات السلوكيات والقيم والمعرفة والخصائص التي يجب أن تكون لدى الفرد لكي يتم تحديده بأنه كفء في المستوى الخاص به،

ويوجد تحليل لكل مستوى من مستويات المسؤولية في قسم مستويات المسؤولية والسمات العامة في هذا الدليل، وفيما يلي مثال على المستوى الأول لـ "سفيا".

المهارات المهنية

يتألف "سفيا 7" من 102 مهارة مهنية.

  • يصب اتساق مستويات المسؤولية في دفع المهارات المهنية قدماً.
  • يأتي وصف المهارة في أحد المستويات بحيث يكون متسقًاً مع مستوى المسؤولية في هذا المستوى.
  • وهذا يفرض اتساق مستويات المسؤولية في جميع أقسام "سفيا"، مما يجعلها متينة وقوية.

المهارات المهنية تستوفي السمات العامة

يستخدم "سفيا" مستويات المسؤولية، وخصوصاً سماتها العامة، مع المهارات المهنية لوصف الكفاءة،

ويتضمن توصيف كل مهارة تعريفاً عاماً للمهارة ووصفاً لها في كل مستوى من المستويات السبعة التي يمكن ممارسة المهارة فيه، بحسب الانطباق. وتوفر هذه الأوصاف تعريفاً تفصيلياً لما تعنيه ممارسة المهارة في كل مستوى من مستويات الكفاءة.

التنقل عبر مهارات "سفيا"

يقوم "سفيا" بتجميع المهارات في فئات وفئات فرعية للأغراض المرجعية وأغراض التصفح، كما يستخدم الترميز اللوني لتحديد الفئات.

  • لا تعتبر هذه الفئات والفئات الفرعية مناظرة للوظائف أو الأدوار أو الفرق المؤسسية أو مجالات المسؤولية الشخصية.
  • من الممارسات الشائعة لتوصيف وظيفي معين، على سبيل المثال، أن يشتمل على المهارات المأخوذة من فئات وفئات فرعية متعددة.
  • يهدف التجميع إلى المساعدة في التصفُّح فمثلاً عند دمج مهارات "سفيا" في ملفات تعريف الأدوار أو التوصيفات الوظيفية، أو عند بناء إطار الكفاءة الخاص بالمؤسسة.
  • ليس للفئات والفئات الفرعية تعريفات بحد ذاتها، بل هي ببساطة أوعية إنشائية منطقية تساعد في التنقل.
  • يعد "سفيا" بمثابة مورد مرن حيث يمكن بسهولة تجميع المهارات وتصفيتها وعرضها بطرق بديلة لدعم تخصصات وأطر عمل معينة.