أنت هنا: الصفحة الرّئيسية \ SFIA 6 \ المهارات \ الاستراتيجية والبنية \ الاستراتيجية والتخطيط الفني

الاستراتيجية والتخطيط الفني

مراقبة التكنولوجيا الناشئة EMRG

تحديد الأجهزة والبرمجيات وتكنولوجيات الاتصال والمنتجات والخدمات والطرق والأساليب الجديدة والناشئة وتقييم مدى صلتها والقيمة المحتملة لها كوسائل مساعدة على العمل والتحسينات في التكلفة/الأداء أو الاستدامة. زيادة الوعي بالتكنولوجيا الناشئة بين العاملين وإدارة العمل.

إدارة الاستمرارية COPL

توفير التخطيط والدعم لاستمرار الخدمة يشمل ذلك تحديد نظم المعلومات التي تدعم عمليات العمل الحيوية، تقييم المخاطر التي يشكلها عدم توافر النظم على هذه العمليات، النزاهة والسرية وتنسيق التخطيط والتصميم والاختبار وإجراءات الصيانة وخطط الطوارئ للتصدي لهذه المواقف عند التعرض إليها والحفاظ على مستويات الاستمرارية المتفق عليها. يجب القيام بهذه الوظيفة كجزء من أو بالتعاون عن كثب مع، الوظيفة التي تخطط لاستمرارية العمل للمؤسسة كلها.

إدارة الاستدامة SUMI

تحديد وتخطيط وإدارة ما يطرأ من تغييرات على الأصول أو النظم أو العمليات أو الممارسات المراد منها تقليل أو تقييد الاستهلاك و/أو التخلص من الطاقة أو الخامات في سياق استراتيجية وسياسة الشركة والمتطلبات التنظيمية والتعاقدية. تقييم التغييرات لضمان الحصول على الفوائد المخطط لها. تحديد إجراءات العلاج وتحسين العملية في الحالات التي لم يتم فيها الحصول على الفوائد المتوقعة. تحديد وتخطيط مصادر التوريد البديلة.

تخطيط الشبكات NTPL

إنشاء والحفاظ على خطط الشبكة، ويشمل ذلك توصيل البيانات والصوت والنص والصور وذلك دعمًا لاستراتيجية عمل المؤسسة. ويشمل ذلك المشاركة في وضع اتفاقيات مستوى الخدمة وتخطيط كل المسائل الخاصة بالبنية التحتية الضرورية لضمان نقديم خدمات الشبكة للوفاء بهذه الاتفاقيات. قد يشمل التطبيق المادي الأسلاك النحاسية والألياف الضوئية الاتصالات اللاسلكية وأي تكنولوجيا أخرى.

بنية الحل ARCH

تصميم وتوصيل البنيات عالية المستوى لتمكين وتوجيه التصميم والتطوير الخاصة بالحلول المدمجة التي تلبي احتياجات العمل الحالية والمستقبلية. بالإضافة لمكونات التكنولوجيا، تشمل بنية الحل تغييرات على الخدمة والعملية والمؤسسة ونماذج التشغيل. يجب أن يبين تعريف البنية كيفية تلبية المتطلبات (مثل القيام بعمليات العمل بشكل أتوماتيكي)، أي متطلبات لم يتم الوفاء بها بشكل كامل، وأي خيارات أو اعتبارات تتطلب قرار عمل. توفير إرشادات شاملة حول تطوير مكونات وتعديلات لمكونات الحل لضمان وضعها في الاعتبار الخاصة بالبنيات والاستراتيجيات والسياسات والمعايير والممارسات الخاصة بالبنيات (ويشمل ذلك الـامين) وبقاء مكونات الحل الحالية والمخطط لها متوافقة.

إدارة البيانات DATM

إدارة الممارسات والعمليات لضمان حمايةونزاهة وأمان وتوفر كل نماذج البيانات وهياكل البيانات التي تكون معلومات المؤسسة. إدارة البيانات والمعلومات وتحليل هيكل المعلومات (ويشمل التصنيفات المنطقية والبيانات وبيانات التعريف). تطوير وسائل مبتكرة لإدارة أصول المعلومات الخاصة بالمؤسسة.

الأساليب والأدوات METL

ضمان تبني واستخدام الأساليب والأدوات المناسبة في تخطيط النظم وتطويرها واختبارها وتشغيلها وإدارتها وصيانتها بفاعلية عبر المؤسسة.