تعزيز عملية الأعمال BPRE

تحديد مناهج جديدة وبديلة للقيام بأنشطة العمل. تحليل عمليات العمل، والتي تشمل تحديد إمكانية تنفيذ العمليات بشكل أوتوماتيكي وتقييم النفقات والفوائد الممكنة للمناهج الجديدة التي يتم التفكير فيها، وإدارة التغيير متى أمكن، والمساعدة على التطبيق. قد يتضمن ذلك تطبيق قدرة/ضبط إدارة العملية على مستوى المؤسسة.

تعزيز عملية الأعمال: مستوى 7

يقدم تحسينات هامة وفوائد للعمل قابلة للقياس بتحديد وعرض وبدء وقيادة برامج التحسين المهمة. يعزز المناهج الحالية لتحسين العملية و/أو تطوير مناهج جديدة.

تعزيز عملية الأعمال: مستوى 6

يحلل عمليات العمل ويحدد الحلول البديلة ويقيم الجدوى ويوصي بمناهج جديدة تسعى بشكل نموذجي لاستغلال مكونات التكنولوجيا. يقيم العوامل المالية والثقافية والمؤسسية والبيئية التي يجب التعامل معها في برنامج التغيير. يحدد متطلبات العملاء فيما يخص تطبيق التغييرات الهامة في المهمة المؤسسية، وظائف وعملية الأعمال، الأدوار والمسؤوليات المؤسسية، ونطاق وطبيعة تقديم الخدمة.

تعزيز عملية الأعمال: مستوى 5

يحلل عمليات العمل ويحدد الحلول البديلة ويقيم الجدوى ويوصي بمناهج جديدة. يساهم في تقييم العوامل التي يجب التعامل معها في برنامج التغيير. يساعد في تحديد المتطلبات اللازمة لتطبيق التغييرات في عملية العمل.