إدارة المشروع : Level 6

يتحمل المسؤولية الكاملة عن تحديد وتوثيق والانتهاء بنجاح من المشاريع المعقدة (عادة تلك التي لها تبعيات هامة على العمل أو السياسية أو ذات التأثير الكبير أو المحفوفة بمخاطر كبيرة). يحدد الطرق والأدوات، ويستخدم الأساليب المتكررة متى كان ذلك مناسبًا، لضمان المداومة على التحكم في المشروع بشكل فعال، التحكم في التغيير، إدارة المخاطر وعمليات الاختبار. يراقب ويتحكم في الموارد والدخل وتكاليف رأس المال مقابل ميزانية المشروع ويدير توقعات كل أصحاب المصلحة في المشروع.