أنت هنا: الصفحة الرّئيسية \ SFIA 6 \ المهارات \ التغيير والتحويل \ تطبيق تغيير العمل \ دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع

دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع PROF

تقديم الدعم والإرشادات حول مجموعة المشاريع وعمليات الإدارة والإجراءات والأدوات والأساليب الخاصة بالبرنامج والمشروع. يشمل الدعم تحديد مجموعة المشاريع والبرامج والمشاريع والنصائح المتعلقة بالتطوير والإنتاج والحفاظ على حالات العمل؛ التوقيت؛ الموارد، التكاليف، خطط الاستثناء واستخدام أدوات البرمجيات ذات الصلة. تتبع وإعداد تقارير عن تقدم البرنامج/المشروع والأداء مشمولة كذلك وكذلك القدرة على تسهيل كل المسائل الخاصة بمجموعة المشاريع/البرنامج/اجتماعات وورش ووثائق المشروع.

دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع: مستوى 6

يحدد النهج/السياسة ويضع معايير الدعم لإدارة ومراقبة مجموعة المشاريع والبرامج والمشاريع. يمكن أن يتضمن ذلك أيضًا: حوكمة/إدارة الموارد، التوجيه والقيادة فيما يخص التطبيق والتشغيل المستمر لمؤسسة خدمية فعالة، وضمان تقديم خدمات/موارد فعالة تتماشى مع الحاجة الحالية والمخطط لها ومراجعة التوفير الفعال.

دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع: مستوى 5

يتحمل مسؤولية توفير الدعم لمجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع. يقدم النصائح المتعلقة بالمعايير والإجراءات والطرق والأدوات والأساليب المتوفرة. يقيم أداء المشروع و/أو البرنامج ويوصي يالتغييرات إذا لزم الأمر. يساهم في المراجعات وعمليات التدقيق الخاصة بإدارة المشروع والبرنامج لضمان التوافق مع المعايير.

دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع: مستوى 4

يتحمل مسؤولية تقديم خدمات الدعم للمشروعات. يستخدم ويوصي بحلول التحكم في المشروع لتخطيط المشاريع وجدولتها زمنيًا وتتبعها. يضع ويقدم إرشادات مفصلة حول البرمجيات والإجراءات والعمليات والأدوات والأساليب الخاصة بإدارة المشروع. يدعم مجالس التحكم في البرنامج أو المشروع، فرق ضمان المشروع، اجتماعات مراجعة الجودة. يوفر الإرشادات الأساسية حول عروض المشروع الفردية. قد يكون مشتركًا في المسائل المتعلقة بدعم برنامج بتقديم مراجعة متبادلة خاصة بإدارة المخاطر أو الجودة أو الماليات أو التهيئة.

دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع: مستوى 3

يستخدم ويوصي بمجموعة المشاريع وحلول التحكم في البرنامج والمشروع للتخطيط والجدولة زمنيًا والتتبع. يعد ملفات المشروع ويكتب التقارير ويوزعها. يقدم الخدمات الإدارية لمجالس المشروع، فرق ضمان المشروع، اجتماعات مراجعة الجودة. يقدم إرشادات مفصلة حول البرمجيات والإجراءات والعمليات والأدوات والأساليب الخاصة بإدارة المشروع.

دعم مجموعة المشاريع والبرنامج والمشروع: مستوى 2

يساعد في وضع مجموعة المشاريع والبرنامج وتقارير إدارة المشروع. يحافظ على ملفات البرنامج والمشروع المستمدة من البيانات التي تم تقديمها فعليًا أو المتوقعة.