إدارة الاستثمارات : Level 6

يبادر إلى تحديد مجموعة البرامج والمشاريع و/أو توفير الخدمة المستمرة. يدفع المديرين ضمن الإدارة العليا للمشاركة ويؤثر عليهم لضمان تقديم مجموعة المشاريع لأهداف العمل المتفق عليها. يخطط ويضع جداول زمنية ويراقب ويعد تقارير حول الأنشطة المرتبطة بمجموعة المشاريع لضمان أن كل جزء من مجموعة المشاريع يساهم في الإنجاز الكلي لمجموعة المشاريع. يجمع ويلخص ويعد التقارير حول مؤشرات الأداء الأساسية الخاصة بمجموعة المشاريع عادة من خلال توزيع عمليات ونظم إدارة العمل. يحدد المشكلات المتعلقة ببنية مجموعة المشاريع والنفقات والمخاطر والترابطات والتأثير على أنشطة العمل الحالية والفوائد الاستراتيجية التي سيتم تحقيقها. يبلغ عن بداية ظهور المشكلات الخاصة بالمشاريع/البرامج/التغيير ويراقب الإجراء التصحيحي. يرفع تقريرًا بحالة مجموعة المشاريع بالشكل المناسب.