المكافأة

التقدير والمكافأة

من الضروري تقدير الأفراد وموفري الخدمات لأدائهم، سواء من خلال الراتب والمزايا، خطط العلاوات، إبداء التعليقات.

نظام SFIA للمستويات العامة والخاصة نقطة قوة أساسية في توصيفات الوظائف والملامح الاحترافية. يضيف ذبك قدر أكبر من الموضوعية على مستويات الوظائف والأفراد.

تساعد مستويات SFIA المتسقة على توضيح كيف يتماشى وصف الوظيفة مع نظام التدرج الخاص بالمؤسسة. وهو ذو قيمة خاصة هو التمييز الواضح بين المتطلبات الموجود في مستوى والمستويات التي تعلوه. استخدام SFIA لتقييم وتحليل أداء الأفراد يدعم اتخاذ القرارات وتوصيلها حول موضع الفرد في هذه التدريجات.

يساعد SFIA على ضمان أن المكافأة على صلة وثيقة بكفاءة الفرد وإسهامه.