أنت هنا: الصفحة الرّئيسية \ SFIA 6 \ SFIA وإدارة المهارات

كيف تدعم SFIA دورة إدارة المهارات

يقدم SFIA موردًا للاتساق

إدارة المهارات إكتساب النشر التقييم التطوير المكافأة

تسمح اللغة المشتركة بوجود تواصل وفهم بين الإدارة المباشرة والموارد البشرية والموظفين. يعمل SFIA كقوة تضمن الاتساق في كل نقطة في دورة إدارة المهارات للمساعدة في إنشاء نظام إدارة متكامل.

إدارة المهارات: إدارة الموارد الكلية

في إدارة المهارات والموارد الكلية، يٌستخدم SFIA في قياس القدرة الحاليةوتحديد المتطلبات وتشمل التخطيط للحاجات المستقبلية واستخدام معايير القدرة عبر عمليات إدارة المهارات.

بتقديم تعريفات للمهارات والمستويات يمكن فهمها بسهولة، يمكن تحقيق الاتساق في إسناد المهام والتكليف بالوظائف، التخطيط للتطوير الاحترافي وفهم قدرة قوة العمل. يقلل ذلك من المخاطر والتكاليف المحتملة الناجمة عن تعيين العاملين غير المناسبين. 

يمكن أن تبدأ الدورة ذاتها واستخدام SFIA من أي نقطة. يمكن أن يتم استخدام SFIA مبدئيًا للتعامل مع مسألة معينة مثل رضا الموظف أو الحصول على تدريب فعال أو قد يتم اللجوء إليه للتعامل مع مشكلة تشغيلية أو مشكلة معينة في المشروع أو قد يكون جزءً من الإدارة المعتادة للموارد. من منظور مؤسسي، إحدى نقاط البداية المنطقية هي معرفة وجود حاجة لتعيين مورد جديد.