أنت هنا: الصفحة الرّئيسية \ SFIA 6 \ مستويات المسؤولية \ مستويات المسؤولية: المستوى 7

مستويات المسؤولية: المستوى 7

الاستقلالية

هي أعلى مستوى مؤسسي، يتحكم في كل المسائل المتعلقة بإحدى نواحي العمل المهمة، والتي تشمل صياغة السياسات وتطبيقها. مسؤول بشكل كامل عن الإجراءات والقرارات التي يتم اتخاذها سواء شخصيًا أو بواسطة أشخاص أخرين تم إسناد المسؤوليات لهم.

التأثير

يتخذ قرارات حيوية لتحقيق النجاح المؤسسي. يحفز المؤسسة، ويؤثر على التطورات داخل قطاع العمل على أعلى المستويات. يعزز المعرفة و/أو استغلال التكنولوجيا داخل مؤسسة واحدة أو أكثر. يطور علاقات استراتيجية طويلة الأمد مع العملاء ورواد قطاع العمل والحكومة.

Complexity

يقود صياغة الاستراتيجية وتطبيقها. يطبق أعلى مستوى من مهارات القيادة. لديه فهم عميق لقطاع العمل والآثار المترتبة عن التكنولوجيات الناشئة على بيئة العمل بمفهومها الأوسع.

مهارات العمل

يتمتع بكل مهارات الإدارة والقيادة الاستراتيجية. يفهم الأفكار المعقدة ويشرحها ويقدمها للجمهور على كل المستويات بطريقة مقنعة. يتمتع بمعرفة واسعة وعميقة بالعمل، تشمل النشاطات والممارسات في المؤسسات الأخرى. يوضح التأثير الممكن للممارسات والتكنولوجيات الناشئة على المؤسسات والأفراد ويقيم مخاطر استخدام/عدم استخدام مثل هذه الممارسات والتكنولوجيات. يقيم تأثير التشريع ويعزز الامتثال بشكل نشط. يضمن قيام المؤسسة بتطوير وتعبئة كل المهارات والقدرات الرقمية المطلوبة.